标签：Project Management

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给想要入门独立游戏开发或者已经刚入门独立游戏开发的开发者们一些我觉得比较有用的建议。建议分为两个板块，第一个是针对独立游戏的入门级建议与对心态的管理，第二个是针对团队合作方向的建议。

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因为单人开发不需要迁就任何人，想改需求就改需求，单人项目的管理比起团队要困难得多。这里笔者仅以个人开发中的经验和与他人交流的体会，谈谈单人游戏开发的一些心得和教训。

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本文中，我们将通过阐述 PMO（项目管理办公室）以及 PM 力，来分享腾讯游戏研发体系下项目经理的工作思路和方法。

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HacknPlan 的独特之处在于将游戏设计文档与项目管理结合在了一起，由此构成的有机结构更加易于在开发情境之中使用。

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知止而后有定，坚持下来，许多问题仿佛自然就不成为问题。

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独立游戏团队由于自身特殊的情况。在利益分配与团队管理等方面问题棘手，为此，我们梳理了国内外行业内在这个问题上的一些意见。

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文整理了一些个人认为对于独立团队来说相对实用的项目管理方法，内容主要来源于在NYU Game Center的一门项目管理课程Production Practicum中所学，希望对各位有所启发。