年前年后，项目组花了一段时间来总结、反思我们过去遇到的问题，并进一步梳理了整个工作流。

在之前的开发日志中，我多多少少提到项目开发中遇到了各种问题，一直没有展开说过，今天大概介绍一下资产上的问题，主要可以分为设计和产出两大块。

设计作为所有环节的最上层，是保证后续开发正常的基础。

可能有些团队为了开发的敏捷性，大家对一些设计都是抱着一个“差不多”的心态，然后一边制作一边补充、调整设计，但这样不适用于一个长流程、多环节的开发进程中，因为一旦调整一环，就代表着多环节都要调整、返工，甚至因为某些制作方案的不同，导致产出的资产要推翻重做。

我拿一个推箱子的设计来举例，如下图是推箱子过程中的状态流程

但这个状态流程只是简单的描述了交互逻辑，中间还涉及到其他的问题，

• 各个状态之间的衔接动画，比如待机状态中，需要什么类型的动画需要几个动画，都需要确定好
• 角色交互的箱子规格
• 箱子与不同场景物件碰撞的音效

等等诸如诸多细节的问题，这中间涉及到大量的资产。这些资产如何确定的呢？首先这些设计需要进行拆解，这个过程中一般保持如下思路，

可以看出，整个环节的设计人员都要提前参与进来讨论。

而当拆解出资产之后，就需要而确定资产的产出、管理规范。

因为从设计到产出再到接入到游戏里，中间牵扯到多个环节、多个人员的协作。

主体思路上，我们按照资产类型、资产用途、资产使用方式等来管理，从设计源定好资产命名、存放路径，然后产出源制作完成后要按照规范来存放。

我再举个例子，比如我们要做一个角色进入柜子-呆在柜子-走出柜子的交互流程，中间首先要定好交互方式、交互逻辑、交互镜头，之后再进行原型验证，验证方案通过后，开始进行拆解，如下就是拆解结果

但即使是这样，也会遇到一些问题，比如躲进柜子里之后，柜子里太黑，需要补灯；机位切换不平滑，需要补充机位；柜子的门规格有问题等等。

总而言之，就是尽量把控整个工作流，减少不必要的损耗，让项目开发更加可控和顺利。

最后感谢一位玩家群里的热心朋友，临时给我们支援了一块3080辅助开发~感谢！

项目组招聘技美、程序、动画等职位的小伙伴~

联系方式：

QQ：120839040

QQ邮箱：feambergame@outlook.com