100Audio作为成品版权音乐售出平台获得了各界使用方的肯定,特别感谢媒体撰写此文以示对平台的认可与支持。
最近一个名为100audio的平台以音乐电商的身份出现在了互联网电商中,它的出现仿佛在提示我们,音乐类电商似乎沉寂的太久了。
100audio首页:https://100audio.com/
100audio音乐导航页:https://100audio.com/music/
100audio游戏导航页面:https://100audio.com/music/gamemusic/
商业音乐作为新媒体区块的一环,却始终停留在某种古老的交易模式上,非是产能跟不上,而是它的售卖形式依然保留着传统的外包模式所致。
这其实是一件挺不可思议的事情,若说音乐本身的发展,一直都是与影视、文学等齐头并进的,电子专辑的售卖和独立音乐都已经日趋成型。若抛开艺术本身,作为工业一环的商业音乐也早该如同平面设计那样,充满了商业素材平台和素材交流网站才是。
这很容易理解,商业音乐与平面设计有着极高的相似点,它们都有可直接使用的完成品,同时需要专业的音频或图片素材。我们总能不费吹灰之力就找到各种图片素材贩售的网站,但却在需要音乐素材时,只能逐个去询问各个外包公司。完全不合理,对吗?
所以100audio的出现填补了音频素材商业化的这个空缺,它直接涵盖了业内知名音乐外包公司,并且还搭建了一个高效搜索引擎,可直接根据关键词搜索所需素材。最让人眼前一亮的是,原本信息冗杂、难以筛选的外包公司集中在这里后,显得干净清爽了许多,或许这正是商业音乐领域目前最缺乏的东西。
【一次清爽舒畅的购买体验】
100audio的特别之处在于,它是一个垂直电商,对于买方来说,只需直接搜索音乐产品本身,并且在试听后即可立即购买使用,5分钟就能完成下载。而平台已经在背后提供了相当数量外包公司的成品,无需客户再去接触外包公司。这无疑减少了中间诸多繁琐的接触过程,将素材化为己用的效率大大增加了。
庞大的素材库首先是必须的,100audio储存了10000首以上的原创音乐以及数万条音效素材,并且涵盖了业内知名的制作公司,如小旭、绯雨、月之门、channel音乐、米豆音乐、蒸汽时代等,他们曾为网易、腾讯、盛大、完美世界等互联网大厂商产出了无数经典作品。
网站的主页导航栏则提供了明晰的音乐分类方式,按照主流商业音乐需求分为广告、视频、游戏行业,下辖不同场景、调性、风格等数百个标签。
当然,你也可直接通过搜索引擎进行大类关键词搜索,平台支持多个关键词过滤、作者、音乐时长等筛选,看起来这正是100audio最希望推崇的扁平交易模式。
作为一家垂直电商,100audio提供了最大限度的买方服务,并且有着专业且清爽的购物体验,当然,最重要的是,它真正实现了将商业音乐电商化,对于如今用惯了各种电商购物平台的人们来说,它的便捷性和必要性都不言而喻。
事实上贩售音频素材的平台的意义是不言而喻的,作为创作素材的一种,音频素材与平面素材拥有同等价值,而100audio最大的功劳,莫过于让商业音乐这个领域的交易过程变得“互联网”了。它的平台核心业务很简单,就是让用户用最效率的方式搜索需要的音乐。
这句话说起来很容易,但做起来却是一件细腻的事情,最起码现在并没有第二个这样的音乐素材搜索引擎,所以100audio需要在如何抓住用户痛点方面去探索一条新的道路。
【如何与传统外包互补】
过去我们常看到的传统的音乐需求都集中在影视、电视节目、广告以及大型的游戏中,影视和游戏制作往往会聘请专业的音乐团队定制音乐,电视节目和广告则有可能直接购买某公司的曲库使用权。
选择传统外包模式的需求方,优先需求往往是音乐的可定制性,尽管这需要与音乐公司大量的磨合时间,复杂的协调环节以及漫长的等待过程,但你可以得到完全贴合产品需求的定制音乐,而这几乎从立项开始就必须去统筹协调。
传统的外包模式固然是如今必不可少的模式,不论它的过程多么曲折复杂,但可定制型依然是许多项目的第一诉求,他们愿意为此花费大量的精力。
但如今的互联网时代赋予了商业更多可能性,不如说从互联网+兴起的时代开始,商业音乐就已经显得供不应求了。视频营销、短视频、手游、网综等,这些互联网时代诞生的新型娱乐产物,版本迭代非常快,所需的音乐素材数量极大,同时因为产品周期短,需求方没有更多时间跟外包公司沟通磨合。对于他们来说,传统外包的等待过程就成了累赘。
【与100audio的客服对话】
实际上100audio的平台模式,更多的是为如今的互联网产品服务,它提供了一个庞大系统的曲库,为那种不把定制性放在第一诉求的客户提供了全新的商业模式。它与传统的外包服务形成了完美的互补,填补了商业音乐市场的空缺,甚至于一定程度上净化了国内商业音乐的环境,它在商业音乐的购买模式、扁平交易、商品契合度方面都有着全新的理解。
【扁平,极致的扁平】
人们喜欢在电商平台购物,一是因为商品齐全,二是可比价性。在此基础上,公信力更强的平台更受欢迎,因为平台能够建立一个同时维护买卖双方权益的平衡机制。
对于体量小甚至工作室级别的需求方来说,传统音乐外包所带来的经济压力或许并不公平,他们没有太多可选择的余地,购买曲库或者定制音乐对他们来说可能都是一个高溢价的结果,传统音乐外包是典型的卖方市场。
100audio这类电商则为买卖双方都制造了一个扁平化的交易机会。它不仅去掉了双方中间磨合的过程,对需求方而言,他们可以仅购买单首音乐,甚至只是一个简单音效,并且他们购买的是使用权而非整个版权,价格自然相比传统定制亲民许多。
对音乐公司而言,事实上许多制作者不愿意去大公司的音乐部门就职,正是因为不想只服务于某一个产品,某一种风格,因此大公司少有专属的音乐部门,外包公司也有自己的偏好和局限。100audio的共享模式使得音乐制作人可以不被束缚,非买断制的商业模式也使得素材具有可重复使用性,这将会为制作人带来更持久的价值。事实上从支付宝、平安保险、麦当劳、小米这类五百强公司也愿意选择100audio,也可窥见扁平的音乐电商模式具有广阔的市场。
同时,平台交易的公平及安全性,也真正意义上优化了音频制作者们的生存环境,对于有优秀作品但尚在累计名气阶段的音乐公司而言,100audio不失为一个好的展示平台。
100audio这种电商平台的出现,很可能对整个商业音乐的环境产生大的改变,虽说传统音乐外包的定制性无可取代,但共享模式无疑对行业的整体发展也会有极大推进,或许除了内容方的努力,平台的介入和鼓励对商业环境的净化也有着巨大价值。
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